Page 218 - แผนการดำเนินงาน สสส. ประจำปี 2561
P. 218
กลุ่มประชากรในพื้นที่ที่ขาดโอกาส เช่น พื้นที่ห่างไกล พื้นที่ที่ไม่เคยได้รับทุนสนับสนุนจาก สสส. กลุ่มชาติพันธุ์
ประชากรชายขอบ ฯลฯ รวมทั้งการสังเคราะห์ข้อมูลพื้นฐานและความต้องการของผู้ขาดโอกาสแต่ละกลุ่ม
เพื่อพัฒนาเป็นเมนูอย่างง่ายที่ตอบโจทย์ความต้องการของกลุ่มขาดโอกาส
๒.๓ เพิ่มการสนับสนุนทุนในประเด็นงานใหม่ตามบริบทปัญหาและความต้องการของชุมชน
และกลุ่มเป้าหมายในระดับจังหวัดภายใต้การด�าเนินงานของหน่วยจัดการระดับ Flagship ควบคู่ไปกับ
216 การสนับสนุนชุดโครงการที่มีการก�าหนดเป้าหมายและกรอบการด�าเนินงานชัดเจนและมีหน่วยจัดการ
เพื่อหนุนเสริมการขับเคลื่อนงาน เช่น ชุดโครงการชุมชนน่าอยู่ ชุดโครงการประเด็นสุขภาพเฉพาะ อาทิ ผู้สูงอายุ
ผู้พิการ ชนเผ่า เด็กเยาวชน ครอบครัวอบอุ่น ฯลฯ
๓. แผนงานพัฒนากลไกหนุนเสริมการบริหารจัดการ ประกอบด้วย
๓.๑ พัฒนาศักยภาพภาคี โดย
(๑) สื่อสารท�าความเข้าใจเกี่ยวกับบทบาทความรับผิดชอบและความคาดหวังในศักยภาพ
และสมรรถนะให้ภาคีรับทราบ เพื่อใช้เป็นแนวทางการด�าเนินงานร่วมกันกับ สสส. และเพื่อเป็นกรอบในการ
ประเมินยกระดับการด�าเนินงานของภาคีในระยะต่อไป
(๒) ออกแบบและพัฒนาระบบ/กลไกการติดตามประเมินศักยภาพและเสริมหนุนการท�างาน
ของภาคี มีการส�ารวจวิเคราะห์ช่องว่างสมรรถนะและความต้องการพัฒนาของภาคีและหน่วยจัดการ เพื่อน�า
ไปใช้ในการออกแบบชุดความรู้และกระบวนการเรียนรู้ได้อย่างเหมาะสม ครอบคลุมทั้งกลุ่มความรู้หลักและ
แผนการดำาเนินงานประจำาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑
กลุ่มความรู้เสริม
(๓) ด�าเนินการพัฒนาศักยภาพภาคีในรูปแบบต่างๆ เช่น อบรมเพิ่มสมรรถนะที่จ�าเป็น
สนับสนุนการเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านระบบ e-learning จัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประจ�าปี ศึกษาดูงานพื้นที่
ต้นแบบ ฯลฯ รวมทั้งมีการติดตามประเมินผลการเรียนรู้ของภาคีอย่างเป็นระบบ
(๔) สนับสนุนให้ภาคีได้รับการพัฒนาสมรรถนะอย่างต่อเนื่อง มีการจัดท�า profile
รายบุคคล ครอบคลุมประวัติการเข้ารับการอบรม พัฒนาการที่เพิ่มขึ้น และจุดแข็งของภาคี เพื่อยกระดับ
การท�างานร่วมกับส�านักได้อย่างเหมาะสม
๓.๒ พัฒนาระบบข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ โดย
(๑) พัฒนาระบบข้อมูลให้มีลักษณะเป็นคลังข้อมูล (Data Warehouse) ที่มีเอกภาพและ
ประสิทธิภาพ โดยให้ความส�าคัญกับข้อมูลผลลัพธ์ทั้งในระดับโครงการ/ชุดโครงการและภาพรวมของหน่วย
จัดการทุกระดับ เพื่อสนับสนุนการปฎิบัติงานของนักวิชาการส�านักและภาคีเครือข่ายในการติดตามตรวจสอบ
ความก้าวหน้าในการด�าเนินงานให้เป็นไปตามเป้าหมายและตัวชี้วัดของแผน และเพื่อใช้ประกอบการก�าหนด
นโยบาย/กลยุทธ์และการตัดสินใจของผู้บริหาร รวมทั้งปรับปรุงกลไก/ระบบที่เกี่ยวข้องให้มีประสิทธิภาพ
ยิ่งขึ้น
(๒) ให้มีการจัดท�า Mapping หน่วยจัดการ ภาคีเครือข่ายและชุดโครงการ/โครงการที่ สสส.
ให้การสนับสนุนในพื้นที่ต่าง ๆ รวมถึง Mapping หน่วยงานที่เกี่ยวข้องในพื้นที่ เพื่อใช้ประโยชน์ในการพัฒนา
และด�าเนินโครงการไม่ให้เกิดความซ�้าซ้อน และเพื่อใช้ในการประสานความร่วมมือกับภาคส่วนต่างๆ
