Page 216 - แผนการดำเนินงาน สสส. ประจำปี 2561
P. 216








(๑) ก�าหนดคุณสมบัติ บทบาทหน้าที่และทักษะความรู้ที่จ�าเป็นของพี่เลี้ยงและหน่วยจัดการ

เช่น ความรู้ในการบริหารจัดการโครงการ ความรู้เชิงประเด็น ทักษะในการสื่อสารประชาสัมพันธ์ทั้งภายใน
และภายนอกชุมชน วิธีการให้ค�าปรึกษา การสร้างสัมพันธ์กับชุมชนและกับภาคีอื่นๆ

(๒) ค้นหาและสนับสนุนหน่วยจัดการให้ขับเคลื่อนงานสร้างเสริมสุขภาพได้อย่างมี

ประสิทธิภาพ โดยให้มีการกระจายจ�านวนโครงการและงบประมาณอย่างเหมาะสม มีการติดตามประเมินผล

214 และสรุปบทเรียนส�าคัญเพื่อเป็นต้นแบบในการขยายผลไปสู่ชุมชนหมู่บ้านและกลุ่มเป้าหมายอื่น รวมทั้ง
มีการหนุนเสริมพลังให้หน่วยจัดการในด้านอื่นๆ เช่น จัดท�า Node mapping ทั้งในแต่ละจังหวัดและภูมิภาค
ก�าหนดปฏิทินการปฏิบัติงานระหว่าง สสส. กับหน่วยจัดการในพื้นที่ จัดเวทีสัญจรแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่าง
หน่วยจัดการ สร้างขวัญก�าลังใจในการปฏิบัติงาน

๑.๒ กำาหนดเกณฑ์และแนวทางการยกระดับการทำางานของหน่วยจัดการให้ชัดเจน โดย

๑.๒.๑ พัฒนาขีดความสามารถของหน่วยจัดการระดับประเด็นขึ้นไปสู่หน่วยจัดการระดับ

จังหวัดและหน่วยจัดการระดับ flagship ตามล�าดับ โดยก�าหนดคุณสมบัติของหน่วยจัดการในแต่ละระดับ
ดังนี้

(๑) หน่วยจัดการระดับประเด็น ต้องประสบความส�าเร็จในประเด็นการท�างาน

มีความสามารถบริหารจัดการเชิงผลลัพธ์ และมีเครือข่ายการท�างานหลักที่เพียงพอในพื้นที่ที่รับผิดชอบ

(๒) หน่วยจัดการระดับจังหวัด ต้องสร้างเครือข่ายการท�างานระดับจังหวัดได้
แผนการดำาเนินงานประจำาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑
สามารถบริหารจัดการประเด็นสุขภาพภายในจังหวัดให้เป็นไปตามข้อก�าหนด (TOR) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ท�าหน้าที่เป็นตัวแทนส�านักในการหนุนเสริมและติดตามการด�าเนินงานของโครงการเปิดรับทั่วไป และ

มีความสามารถในการบริหารจัดการเชิงผลลัพธ์ในภาพรวมทุกภารกิจ รวมทั้งมีความเข้าใจในระบบบริหาร
จัดการของ สสส.

(๓) หน่วยจัดการระดับ Flagship ต้องสามารถวิเคราะห์สถานการณ์สุขภาพและ

ภาคีที่เกี่ยวข้องภายในจังหวัดได้เป็นอย่างดี มีทีมวิชาการหนุนเสริมและมีเครือข่ายการด�าเนินงานระดับจังหวัด
ที่เกาะติดปัญหาของชุมชน มีหน่วยสนับสนุนที่เพียงพอต่อการสนับสนุนทุนให้แก่ชุมชน มีความสามารถ
ในการบริหารจัดการเชิงผลลัพธ์และบริหารเครือข่าย มีความเข้าใจในระบบบริหารจัดการของ สสส. และ

มีความโปร่งใสในการบริหารจัดการอย่างมีธรรมาภิบาล

๑.๒.๒ ยกระดับและสร้างคุณค่าเพิ่ม (value-added) ของเนื้อหาประเด็นสุขภาพ โดยการ
พัฒนาศักยภาพภาคีและหน่วยจัดการให้มีความสามารถในการจัดการความรู้ ตั้งแต่การสังเคราะห์ความรู้

ที่จะใช้ในการขับเคลื่อนงานและการสรุปบทเรียนและปัจจัยความส�าเร็จที่เกิดขึ้นจากการด�าเนินงาน
เพื่อให้ได้ชุดความรู้และกระบวนการเรียนรู้ใหม่ๆ ทั้งที่เป็นต้นแบบส�าหรับขยายผลสู่ชุมชนหมู่บ้านใหม่ๆ
เมนูความรู้ใหม่ รูปแบบการจัดการเชิงประเด็นแนวใหม่ที่จะใช้ประยุกต์กับชุมชนหมู่บ้านอื่นๆ ต่อไป รวมถึง

นวัตกรรมสร้างเสริมสุขภาพที่จะน�าไปพัฒนาอย่างเป็นระบบต่อไป

๑.๒.๓ พัฒนาขีดความสามารถของสมาชิกในแต่ละหน่วยจัดการตามความพร้อมและความ
จ�าเป็นผ่านกลไกการติดตามประเมินผล กลไกการพัฒนาศักยภาพภาคีและกลไกการจัดการความรู้ของส�านัก
รวมทั้งการบูรณาการภายในจังหวัดผ่านเวทีกลางและ Node mapping เพื่อส่งต่องานให้หน่วยงาน/กลไก
   211   212   213   214   215   216   217   218   219   220   221