Page 220 - แผนการดำเนินงาน สสส. ประจำปี 2561
P. 220
(๕) วางระบบการรายงานผลลัพธ์ที่ได้จากการติดตามประเมินผลให้เชื่อมกับระบบข้อมูล
ของส�านัก ๖ และกลไกการจัดการความรู้
๓.๕ พัฒนาศักยภาพบุคลากรของสำานัก ๖ โดยพัฒนาสมรรถนะที่จ�าเป็นต่อการปฏิบัติงาน เช่น
ทักษะในการวิเคราะห์งานที่มีความซับซ้อนและภาคีที่หลากหลาย ทักษะในการบริหารจัดการงานร่วมกับ
หน่วยจัดการทุกระดับโดยมุ่งเป้าความส�าเร็จเชิงผลลัพธ์ ทักษะในการจัดการความรู้เพื่อการสื่อสารและ
218 การขยายผล เป็นต้น โดยมีการออกแบบโครงสร้างการท�างานให้หนุนเสริม และพัฒนาศักยภาพบุคลากร
ด้วยวิธีการต่างๆ รวมทั้งประเมินสมรรถนะตามลักษณะงานที่เกิดขึ้นจริงเปรียบเทียบกับมาตรฐานสมรรถนะ
ที่คาดหวังของ สสส. โดยรวม เพื่อก�าหนดแนวทางการพัฒนาศักยภาพเป็นรายบุคคลต่อไป
ภาคีหลัก
นักปฏิบัติการทั่วประเทศ ชุมชน ชมรม เครือข่ายองค์กรชุมชน องค์กรสาธารณประโยชน์ เครือข่าย
องค์กรพัฒนาเอกชน สถาบันการศึกษาและสถาบันวิชาการ สถาบันศาสนา หน่วยงานภาคเอกชน องค์กร
ปกครองส่วนท้องถิ่น หน่วยงานภาครัฐ และกลุ่มประชากรเฉพาะ
งบประมาณ
แผนการดำาเนินงานประจำาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑
งบประมาณ
กลุ่มแผนงานหลัก
(ล้านบาท)
๑. แผนงานพัฒนาและสนับสนุนกลไกหน่วยจัดการ ๑๐๐
๒. แผนงานขยายภาคีเครือข่ายการสร้างเสริมสุขภาพ ๑๘๐
๓. แผนงานพัฒนากลไกหนุนเสริมการบริหารจัดการ ๔๐
รวม ๓๒๐
