Page 158 - แผนการดำเนินงาน สสส. ประจำปี 2561
P. 158








• Happy Body การมีสุขภาพแข็งแรงทั้งกายและใจ


• Happy Heart การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและบรรยากาศในการท�างานร่วมกัน

• Happy Brain การพัฒนาความรู้ในการใช้ชีวิตและการท�างานของตนเอง

• Happy Relaxation การแสวงหาแนวทาง วิธีการ เพื่อลดความเครียดในการท�างานและ
การด�าเนินชีวิต
156
• Happy Soul การใช้หลักคุณธรรม จริยธรรม ในการท�างานและใช้ชีวิตร่วมกัน

• Happy Money ความสามารถในการบริหารจัดการทางการเงินของตนเองและครอบครัว

• Happy Family การมีครอบครัวที่อบอุ่นและมั่นคง

• Happy Society ร่วมกันสร้างสังคมที่ดีในที่ท�างานและนอกที่ท�างาน


จากข้อมูลดังกล่าวข้างต้น เห็นได้ว่าองค์กรเป็นเป้าหมายที่ส�าคัญในการด�าเนินงานสร้างเสริมสุขภาพ
ทั้งองค์กรที่จัดตั้งเพื่อประโยชน์สาธารณะและองค์กรภาคเอกชนที่ด�าเนินงานเพื่อแสวงหาผลก�าไร ล้วนมี
โครงสร้างและระบบการบริหารจัดการ มีหน่วยงานในความรับผิดชอบ และมีบุคลากรผู้ปฏิบัติงานในองค์กร

ทั้งองค์กรภาคสาธารณะและภาคเอกชนซึ่งเป็นก�าลังคนวัยแรงงานของประเทศกว่า ๑๖ ล้านคน (ที่มา : ก�าลังคน
ภาครัฐในฝ่ายพลเรือน ส�านักพัฒนาระบบจ�าแนกต�าแหน่งและค่าตอบแทน ส�านักงาน กพ.; กันยายน ๒๕๕๙ ,

เว็บไซต์ : ศูนย์ข้อมูลแรงงานแห่งชาติ กระทรวงแรงงาน; กุมภาพันธ์ ๒๕๖๐, ข้อมูลพื้นฐานทางพระพุทธ
แผนการดำาเนินงานประจำาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑
ศาสนาประจ�าปี ๒๕๕๙ ส�านักงานพระพุทธศาสนาแห่งชาติ) ดังนั้น องค์กรจึงเป็นทั้งเป้าหมายและกลไก
ที่ส�าคัญในการขับเคลื่อนไปสู่สุขภาวะที่ดีขึ้นของบุคลากรภายในองค์กร ครอบครัวและผู้ที่เกี่ยวข้องกับ

องค์กร รวมทั้งการใช้ศักยภาพขององค์กรในการพัฒนาสิ่งแวดล้อมและสังคมที่เอื้อต่อการสร้างเสริมสุขภาวะ
อันเป็นพื้นที่หรือฐานรองรับการขับเคลื่อนงานสร้างเสริมสุขภาพให้สามารถขยายผลในวงกว้าง ส่งผล
ต่อการพัฒนาเศรษฐกิจประเทศ

องค์กรกลุ่มเป้าหมาย ได้แก่ องค์กรภาคสาธารณะ และองค์กรภาคเอกชน


๑. องค์กรภาคสาธารณะ หมายถึง หน่วยงานที่จัดตั้งขึ้นเพื่อด�าเนินการอันมุ่งประโยชน์สาธารณะ
ได้แก่ หน่วยงานภาครัฐ ทั้งราชการบริหารส่วนกลาง และส่วนภูมิภาค รวมถึงสถาบันทางทหารและ
ต�ารวจ สถานศึกษา สถานพยาบาล รัฐวิสาหกิจ และหน่วยงานรัฐอื่น ๆ ตลอดจนองค์กรทางพระพุทธศาสนา

๒. องค์กรภาคเอกชน หมายถึง องค์กรภาคธุรกิจที่ด�าเนินงานโดยภาคเอกชน ที่มีการสร้างผลก�าไร

จากการลงทุน ครอบคลุมสถานประกอบการภาคอุตสาหกรรม การค้าและบริการ รวมทั้งภาคการเงิน
การธนาคาร ทั้งที่เป็นสถานประกอบการขนาดใหญ่ และวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs)

สถานการณ์การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม ที่ส่งผลต่อคุณภาพชีวิตของบุคลากร

จากการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมการด�าเนินงานในช่วง ๓ ปีข้างหน้าเพื่อวางแผนหลัก สสส.
(๒๕๖๑ - ๒๕๖๓) โดยสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย เพื่อประเมินถึงโอกาสและความท้าทายที่คาดว่า

จะส่งผลต่อการด�าเนินงานสร้างเสริมสุขภาวะในองค์กรในช่วง ๓ ปีข้างหน้า พบว่า ๕ สถานการณ์และแนวโน้ม
   153   154   155   156   157   158   159   160   161   162   163