Page 285 - แผนการดำเนินงาน สสส. ประจำปี 2561
P. 285
๓. เพิ่มประสิทธิภาพงานด้านบริหารความเสี่ยง และมาตรการความเสี่ยงขององค์กร โดยทีมงาน
ผู้ที่มีความรู้ความสามารถทางด้านงานบริหารความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพการท�างานของฝ่ายโดย
เพิ่มอัตราผู้เชี่ยวชาญพิเศษทางด้านงานพัฒนานโยบายและยุทธศาสตร์
๔. เพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพของแผนบริหารจัดการส�านักงาน ให้ทันต่อทิศทางการพัฒนา
สู่การเป็นองค์กรมืออาชีพ
๕. เน้นการจัดท�า Log Book อย่างจริงจัง และก�าหนดเป็นตัวชี้วัดของเจ้าหน้าที่ สนย. ในทุกต�าแหน่ง
เพื่อให้สามารถเป็นหน่วยยุทธศาสตร์ (Strategic Think Tank) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ด้านการตรวจสอบภายใน
เนื่องจากลักษณะการด�าเนินงานขององค์กรแบบ สสส. มีความหลากหลายและยืดหยุ่นสูง ท�าให้
จ�าเป็นต้องใช้วิธีการตรวจสอบให้เหมาะสม เพื่อให้ทราบถึงจุดแข็ง จุดอ่อนของการบริหารงานภายใน
ด้านต่างๆ จากนั้นจึงรวบรวมข้อบกพร่องต่างๆ จัดท�าเป็นรายงาน เสนอแนะฝ่ายบริหาร เพื่อพิจารณาสั่งการ
แก้ไขปรับปรุงต่อไป การตรวจสอบภายในจึงใช้ยุทธศาสตร์เชิงบวก “การตรวจสอบแบบกัลยาณมิตรและ
เพิ่มมูลค่าการปฏิบัติงาน” เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านการตรวจสอบภายใน และน�าเสนอผลการตรวจสอบ
พร้อมข้อเสนอแนะที่เหมาะสมและเป็นไปได้ ส่งมอบให้หน่วยรับตรวจเพื่อน�าข้อมูลไปพิจารณาด�าเนินการ
ปรับปรุง พัฒนาระบบงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น และเกิดประสิทธิผลสูงสุด
ด้านการสื่อสารองค์กร
๑. วิจัยและส�ารวจความคิดเห็น เพื่อรับรู้ทัศนคติ ความเข้าใจ และความต้องการของทุกกลุ่มเป้าหมาย
น�าไปสู่กับพัฒนากิจกรรมสื่อสาร และชุดข้อมูลให้ตรงกับความต้องการ น�าเสนออย่างครอบคลุม ครบถ้วน
และเป็นมิตร น�าไปสู่การเผยแพร่ข้อมูลข่าวสารที่ถูกต้องด้วยเจตคติที่ดี
๒. จัดท�าชุดข้อมูลเพื่อสื่อสารการสร้างเสริมสุขภาพ ร่วมกับ ๑๕ แผนงาน ภายใต้ยุทธศาสตร์
CCS (Corporate Communication Strategy) เพื่อสร้างการรับรู้ เข้าใจ เห็นคุณค่า บทบาทและหน้าที่ แผนการดำาเนินงานประจำาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑
ของ สสส. ในฐานะ “องค์กรสร้างเสริมสุขภาพอย่างสร้างสรรค์” ก่อให้เกิดความรู้สึกร่วมกับทุกกลุ่มเป้าหมาย
๓. วางระบบจัดการประเด็นที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรจากสื่อทุกแขนง โดยเฉพาะสื่อสังคมออนไลน์
มีกระบวนการติดตาม ตรวจสอบ และจัดการข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว เพื่อลดผลกระทบ
ที่อาจเกิดขึ้น
๔. สนับสนุนการท�างานของส่วนงานต่างๆ ขององค์กร เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ก�าหนดไว้ โดยเฉพาะ
การสื่อสารภายในองค์กรในประเด็นการสื่อสารเพื่อความเข้าใจองค์กร และการสร้างภาพลักษณ์องค์กร 283
ด้านการสนับสนุนงานนวัตกรรม
๑. ส�ารวจ รวบรวม วิเคราะห์ และสังเคราะห์เครื่องมือด้านการจัดการความรู้จากแหล่งต่างๆ และ
พัฒนาเป็นข้อเสนอแนะในการปรับปรุงและ/หรือ พัฒนา
๒. ร่วมกับส�านักและฝ่ายที่เกี่ยวข้องพัฒนาระบบ กลไกการด�าเนินงาน
