Page 240 - แผนการดำเนินงาน สสส. ประจำปี 2561
P. 240
๖. สร้างความร่วมมือเพื่อให้เกิดการพัฒนาเทคโนโลยีที่สามารถน�าไปใช้ประโยชน์ในงานสร้างเสริม
สุขภาพของ สสส. และภาคีเครือข่าย
๗. สื่อสารข้อมูลสร้างเสริมสุขภาพสู่กลุ่มเป้าหมาย โดยผลักดันกระบวนการสื่อสารข้อมูลสร้างเสริม
สุขภาพและนวัตกรรมสร้างเสริมสุขภาพที่ตอบโจทย์สถานการณ์ทางสังคม (hot issues) และ
ภาพลักษณ์องค์กรในการเป็นองค์กรสร้างเสริมสุขภาพมืออาชีพ ผ่านช่องทางการสื่อสาร
238 ในรูปแบบที่หลากหลาย (digital platform) สามารถเข้าถึงทุกกลุ่มเป้าหมาย
๘. พัฒนาและสนับสนุนระบบการติดตามและประเมินผล ที่ครอบคลุมทั้งโครงสร้าง เครื่องมือ
องค์ความรู้ และบุคลากร เพื่อช่วยให้การด�าเนินงานของ สสส. บรรลุผลตามพันธกิจและเป้าหมาย
ระยะ ๑๐ ปี ที่ค�านึงถึงหลักธรรมาภิบาล ความคุ้มค่าทางเศรษฐศาสตร์ และความเป็นธรรม
ทางสุขภาพ
กลุ่มแผนงาน
๑. แผนงานพัฒนาศักยภาพ มีการด�าเนินการหลัก ดังต่อไปนี้
๑.๑ สร้างความร่วมมือ น�าร่องการท�างานกับสถาบันการศึกษา หน่วยงาน เครือข่ายท�างาน
ด้านการพัฒนาศักยภาพ เครือข่ายนักวิชาการทั้งในส่วนกลางและในพื้นที่
แผนการดำาเนินงานประจำาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑
๑.๒ ท�างานร่วมกับส�านักและองค์กรภาคีเครือข่ายหลักๆ เพื่อร่วมออกแบบการพัฒนาศักยภาพ
บุคลากรขององค์กร โดยบทบาทมีส่วนร่วม เป็นผู้เรียน ผู้วางแผนการพัฒนาบุคลากร
ผู้ให้องค์ความรู้
๑.๓ จัดกระบวนการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่ายเพื่อเสริมองค์ความรู้ที่จ�าเป็นในการด�าเนินงาน
สร้างเสริมสุขภาพให้เหมาะสมกับแต่ละกลุ่ม
๑.๔ ขยายงานพัฒนาศักยภาพจากส่วนกลางลงสู่ภาคเพื่อให้เหมาะสมกับบริบทพื้นที่และ
สร้างโอกาสการเข้าถึงการพัฒนาความรู้และทักษะ
๑.๕ พัฒนาสื่อการเรียนรู้ สร้างช่องทางและกระบวนการเรียนรู้ที่หลากหลาย เพื่อให้ภาคีเครือข่าย
สามารถเข้าถึง และยกระดับงานพัฒนาศักยภาพ
๑.๖ ออกแบบ วางระบบการติดตามและประเมินผล หลักสูตรและผู้เข้าร่วมเรียนรู้
๒. แผนงานภาคีสัมพันธ์ มีการด�าเนินการหลัก ดังต่อไปนี้
๒.๑ จัดภาคีตามกลุ่มเป้าหมาย พร้อมทั้งจัดระดับความสัมพันธ์ เพื่อให้สามารถออกแบบ
กระบวนการเพื่อสร้างความเข้าใจ สร้างกระบวนการมีส่วนร่วมและหนุนเสริมการขับเคลื่อน
งานสร้างเสริมสุขภาพให้เหมาะสมตามบริบทของพื้นที่
