Page 236 - แผนการดำเนินงาน สสส. ประจำปี 2561
P. 236
ความเป็นมืออาชีพของการเป็น “องค์กรสร้างเสริมสุขภาพอย่างสร้างสรรค์” ทั้งภาคีเครือข่าย
ในประเทศและบนเวทีโลก
๕. สนับสนุนการยกระดับงานสร้างเสริมสุขภาพของ สสส. และภาคีเครือข่าย โดยการขยายเครือข่าย
และสร้างความร่วมมือการด�าเนินงานในระดับสากล
๖. เพื่อให้เกิดการใช้ประโยชน์ข้อมูล สารสนเทศ องค์ความรู้ และเทคโนโลยี ในการสนับสนุน
234 การขับเคลื่อนงานสร้างเสริมสุขภาพ
๗. สนับสนุนและพัฒนางานติดตามและประเมินผลของ สสส. ที่ครอบคลุมทั้งโครงสร้าง/กลไก
เครื่องมือ วิธีการ ระบบข้อมูล องค์ความรู้ และบุคลากรในทุกระดับ
เป้าหมาย ๑ ปี ตัวชี้วัดหลัก และตัวชี้วัดร่วม
ตัวชี้วัดหลัก
แผนงานพัฒนาศักยภาพ
๑. เกิดโครงสร้างการบริหารจัดการสถาบันการเรียนรู้ด้านการสร้างเสริมสุขภาพ (ThaiHealth
Academy)
แผนการดำาเนินงานประจำาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑
๒. เกิดหลักสูตรตามสมรรถนะหลักที่จ�าเป็นในการขับเคลื่อนงานสร้างเสริมสุขภาพ (ThaiHealth
Core Competencies) เชื่อมโยงเนื้อหากับวิธีการท�างานสร้างเสริมสุขภาพแบบ สสส.
(ThaiHealth Way)
๓. ร้อยละ ๖๐ ของภาคีเครือข่ายในกลุ่มขับเคลื่อนงานด้านวิชาการ/ด้านความรู้ ด้านผลักดันนโยบาย
ด้านขับเคลื่อนสังคม/ด้านพัฒนาเครือข่าย ได้รับการพัฒนาศักยภาพตามสมรรถนะหลักที่จ�าเป็น
ในการขับเคลื่อนงานสร้างเสริมสุขภาพ (ThaiHealth Core Competencies)
๔. ร้อยละ ๖๐ ของภาคีเครือข่ายที่เข้ารับการพัฒนาศักยภาพ มีการน�าความรู้ไปใช้ในการขับเคลื่อน
การด�าเนินงานสร้างเสริมสุขภาพ
๕. ร้อยละ ๘๐ ของภาคีเครือข่ายที่เข้ารับการพัฒนาศักยภาพ มีความพึงพอใจต่อการพัฒนาศักยภาพ
ในระดับมาก
แผนงานภาคีสัมพันธ์
๖. เกิดกระบวนการท�างานแบบเครือข่าย เป็นกลไกศูนย์ประสานความร่วมมือภาคีเครือข่าย
สร้างเสริมสุขภาพ สสส. ในระดับภูมิภาคอย่างน้อย ๑ ภูมิภาค
๗. เกิดกระบวนการท�างาน/กลไกการเชื่อมประสานภาคีเครือข่ายในระดับพื้นที่ที่มีการก�าหนดแผน
การด�าเนินงานและแนวทางการบริหารจัดการ อย่างน้อย ๑ กลไก/ความร่วมมือ
