Page 19 - แผนการดำเนินงาน สสส. ประจำปี 2561
P. 19
เพื่อหาช่องว่างในการด�าเนินงาน ที่สอดคล้องกับบทบาทของ สสส. (๔) จัดท�าเป็นแผนหลัก ๓ ปี (๒๕๖๑ - ๒๕๖๓)
และแผนการด�าเนินงานประจ�าปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ ที่เชื่อมโยงเป้าหมายและยุทธศาสตร์ของประเทศ
ในแต่ละช่วงเวลา โดยเฉพาะอย่างยิ่งคือตอบสนองต่อทิศทาง เป้าหมาย และยุทธศาสตร์ระยะ ๑๐ ปี
(๕) อย่างไรก็ตาม การด�าเนินงานเพื่อตอบสนองเป้าหมายเฉพาะใดๆ นั้น มักจะต้องการการบูรณาการการ
ท�างานและการสนับสนุนจากหลายๆ แผนใน สสส. แผนที่เป็นเจ้าภาพหลักจึงต้องมีการวิเคราะห์เพื่อจัดท�า
แผนที่ทางเดินร่วมกับแผนอื่นๆ ที่เป็นเจ้าภาพร่วม โดยค�านึงถึงขอบเขตการท�างานในแต่ละแผนตามตัวแบบ
การท�างานระดับองค์กรของ สสส. ๑
กระบวนการวางแผนยุทธศาสตร์ของ สสส.
แผน สสส. เสริมพลัง/ ยุทธศาสตร์ร่วม กำาหนด
ลดช่องว่าง เป้าหมายร่วม
• เชื่อมโยงทิศทางเป้าหมาย • วิเคราะห์ยุทธศาตร์ชาติ • มีผู้รับผิดชอบและ • พิจารณาความสอดคล้อง
และยุทธศาสตร์ระยะ ๑๐ ปี และแผนปฏิบัติการของ งบประมาณที่ชัดเจน ของเป้าหมายชาติ
ผู้เกี่ยวข้องเพื่ออุดช่องว่าง กับเป้าหมายหลัก ๑๐ ปี
• ก�าหนดเป็นแผนหลัก ๓ ปี ภายใต้บทบาทของ สสส. • ผู้รับผิดชอบจัดท�า ของ สสส.
แผนการดำาเนินงานประจำาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑
และแผนด�าเนินงาน แผนปฏิบัติงาน
ประจ�าปี
เจ้าภาพหลักในแต่ละเป้า ๑๐ ปี
วิเคราะห์เพื่อจัดท�าแผนที่ทางเดินและก�าหนดเจ้าภาพร่วมในแต่ละแผน
ติดตาม ก�ากับ และสนับสนุนการท�างานทั้งภายในและภายนอก สสส.
ที่ผ่านมา สสส. ได้ให้ความส�าคัญกับการท�างานแบบบูรณาการในรูปแบบต่างๆ มาโดยตลอด และ
ตั้งแต่ปีงบประมาณ ๒๕๕๘ เป็นต้นมา ผู้บริหารของ สสส. ได้ตกลงร่วมกันเพื่อให้ทุกแผนก�าหนด “เป้าหมาย
และตัวชี้วัดร่วม” เพื่อบูรณาการการด�าเนินงานกับแผนอื่นๆ โดยก�าหนดให้มีน�้าหนักส�าหรับเป้าหมายและ 17
ตัวชี้วัดร่วมดังกล่าวอย่างน้อยร้อยละ ๒๐
๑ เจ้าภาพหลักทุกแผนได้จัดส่งข้อมูลแผนยุทธศาสตร์ที่ผ่านการวิเคราะห์แล้วให้ สนย. เพื่อสังเคราะห์และส่งให้กับเจ้าภาพร่วม
