ขอเชิญองค์กรท่านเข้าสู่กระบวนการสรรหาองค์กรปฏิบัติการในโครงการ “การพัฒนาองค์เพื่อก้าวไปสู่ Happy Workplace อย่างยั่งยืน”

การพัฒนาองค์กรตามหลัก happy workplace เป็นการพัฒนาบุคลากรที่ยั่งยืน เนื่องจากองค์กรต้องจัดวางระบบงานขององค์กรและดึงบุคลากรทุกระดับจากหลายหน่วยงานเข้ามามีส่วนร่วม

รวมทั้งการสนับสนุนจากผู้บริหารสูงสุดขององค์กร อันนำไปสู่การปรับเปลี่ยนทัศนคติการใช้ชีวิตและการทำงานในตัวบุคลากรแต่ละคนอย่างถาวร

ทำให้พนักงานพัฒนาศักยภาพด้วยตนเอง และเปลี่ยนพฤติกรรมการใช้ชีวิตและการทำงาน นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ตามมาทั้งผลการทำงานและการใช้ชีวิตส่วนตัว

1.1 ใช้กลยุทธ”พี่เลี้ยง” ในแต่ละ cluster ประกอบด้วย องค์กรพี่เลี้ยง 1 แห่งและองค์กรปฏิบัติการ 4 แห่งซึ่งมีศักยภาพในการพัฒนาองค์กรตามหลัก hw ภายในเวลา10เดือน องค์กรพื่เลี้ยงทำหน้าที่เป็นหน่วยงานหลักในการขับเคลื่อน และพัฒนาองค์กรสุขภาวะ ให้แก่องค์กรปฏิบัติการ

โดยองค์กรปฏิบัติการยังคงมีอิสระในการดำเนินการ hw ภายในองค์กรตนเอง สามารถวางแผนพัฒนาองค์กรเอง ใช้เวลาดำเนินการตามแผนอย่างรวดเร็ว และทำงานร่วมกับองค์กรพี่เลี้ยงอย่างใกล้ชิด โดยอาศัยองค์ความรู้จากองค์กรพี่เลี้ยงโดยตรงและองค์กรพี่เลี้ยงอื่นๆ

รวมทั้ง มีองค์กรปฏิบัติการอีก 3 แห่งใน cluster เดียวกัน ร่วมดำเนินการในองค์กรตนเองในเวลาเดียวกัน ซึ่งสามารถพูดคุย สอบถาม แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและช่วยเหลือกันและกันได้อีกด้วย

การให้คำปรึกษา hw ในแบบ cluster ใช้เวลา 10 เดือน หลังจากนั้น องค์กรปฏิบัติการยังคงดำเนินการด้วยตนเองต่อไปโดยไม่มีพี่เลี้ยง แต่สามารถร่วมทำงานhwกับองค์กรอื่นๆได้ตามโอกาส ในฐานะองค์กรร่วมโครงการ (ยกเว้น องค์กรที่กลายเป็นองค์กรพี่เลี้ยง)

1.2 ใช้กลยุทธ์พัฒนาศักยภาพให้องค์กรปฏิบัติการ อย่างน้อย 25% ขององค์กรปฏิบัติการสามารถพัฒนาตนเองขึ้นมาเป็นองค์กรพี่เลี้ยงได้ในปีถัดไปเพื่อเพิ่มจำนวน cluster

รวมทั้ง องค์กรปฏิบัติการ มีหน้าที่สรรหาองค์กรร่วมโครงการ 2 แห่งที่มีศักยภาพที่จะพัฒนาตนเองภายใน 10 เดือน ให้เป็นองค์กรปฏิบัติการในปีถัดไป

1.3 ใช้กลยุทธ์พัฒนาผู้ให้คำปรึกษาhw. ประจำองค์กรพี่เลี้ยงและประจำ องค์กรปฏิบัติการ ทำหน้าที่แนะนำการนำหลักการ hw ไปปฏิบัติในองค์กรปฏิบัติการ

1.4 ใช้กลยุทธ์ให้องค์กรขับเคลื่อน เป็นศูนย์กลางในการจัดกิจกรรม hw. โดยองค์กรขับเคลื่อนเป็นหน่วยงานกลางในการใช้ทรัพยากรร่วมกัน ประสานบุคลากร องค์ความรู้และประสบการณ์ในการทำหน้าที่องค์กรพี่เลี้ยง เพื่อจัดกิจกรรม hw ร่วมกันให้เกิดพลังขับเคลื่อนโครงการ

1.5 ใช้กลยุทธประชาสัมพันธ์ hw.ให้แก่องค์กรขับเคลื่อน องค์กรพี่เลี้ยง องค์ปฏิบัติการ องค์กรร่วมโครงการ องค์กรร่วมยุทธศาสตร์ และสื่อมวลชน ปีละ 1 ครั้ง เพื่อรายงานความคืบหน้าและความสำเร็จของโครงการในรอบปี และแผนการดำเนินงานในปีถัดไป

1.6 ใช้กลยุทธนำเสนอสารสนเทศข้อมูลข่าวสารโครงการ hw. เช่น press release, website โครงการฯ, e-newsletter

1.7 ใช้กลยุทธขยายผลให้เกิดองค์กรขับเคลื่อนเพิ่มขึ้น โดยสร้างศักยภาพให้องค์กรอื่นๆพัฒนาขึ้นมาเป็นองค์กรขับเคลื่อนในปริมาณที่เพิ่มขึ้น

เนื่องจากแต่ละองค์กรขับเคลื่อนมีความสัมพันธ์กับสมาชิกขององค์กรและระหว่างสมาชิกด้วยกันอย่างใกล้ชิด ทำให้สามารถชักชวนองค์กรต่างๆให้เข้าร่วมโครงการได้มาก ความสัมพันธ์เหล่านี้เป็นเอกลักษณ์ของแต่ละองค์กรขับเคลื่อนที่องค์กรอื่นไม่มีหรือมีแต่แตกต่างกัน

2.1 แนะนำและชักชวนให้องค์กรอื่นๆ เข้ามาเป็นองค์กรร่วมโครงการ อย่างน้อย 2 แห่ง

2.2 ตั้งใจและมุ่งมั่นที่จะนำแนวคิดและหลักการ hw ไปปรับใช้ในองค์กรโดยให้ความร่วมมือเป็นอย่างดีกับองค์กรพี่เลี้ยง

2.3 มอบหมายงานให้บุคลากรทำหน้าที่ผู้ให้คำปรึกษาhwประจำองค์กรปฏิบัติการจำนวน 3 คน

2.4 ติดตามและประเมินผลโครงการhw ของตนเองให้บรรลุตามแผนดำเนินงานที่ตนเองวางไว้

2.5 เตรียมพร้อมที่จะทำหน้าที่องค์กรพี่เลี้ยงในปีถัดไป เมื่อได้รับมอบหมาย

3.1 ผู้บริหารสูงสุดมีความมุ่งมั่นและพร้อมสนับสนุนคน เวลา งบประมาณ อย่างเต็มที่

3.2 สามารถบริหารเวลาและบุคลากรให้ดำเนินการแล้วเสร็จภายใน 10 เดือน

3.3 พร้อมปฏิบัติหน้าที่ภารกิจข้อ2 ทั้งหมด

4.1 นำหลักการ hw.ไปผนวกเป็นนโยบายหลักและแผนพัฒนาองค์กรเพื่อสร้างเสริมคุณภาพชีวิตและความสุขของบุคลากรในองค์กรอย่างยั่งยืน

4.2 สามารถพัฒนาองค์กร ผ่านการพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะและคุณภาพชีวิตโดยปฏิบัติด้วยตนเอง

4.3 เกิดความสามัคคีในองค์กรและวัฒนธรรมองค์กรที่นำไปสู่คุณภาพชีวิตที่ดีและมีความสุข

4.4 พัฒนาศักยภาพและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานให้เพิ่มขึ้น มุ่งสู่การเพิ่มผลผลิต (productivity) ในการทำงาน

รับสมัครตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไปที่ คุณพรรณวดี ปฏิแพทย์

สมาคมอุตสาหกรรมไฟฟ้า อิเล็กทรอนิกส์ และโทรคมนาคมไทย

เลขที่ 126 ซ.ฉลองกรุง 31 แขวงลำปลาทิว เขตลาดกระบัง กรุงเทพ 10520

โทร.(สำนักงาน) 0-2326-1784, มือถือ (สำนักงาน) 08-6374-2522

โทรสาร 0-2326-0632 อีเมล์ hw.teta@gmail.com