ขอเชิญร่วมงานสัมมนา HW CEO FORUM 1 “Happy Workplace ของเล่นชิ้นใหม่ จริงหรือไม่จริง”

สัมมนา hw ceo forum 1
หัวข้อสัมมนา “happy workplace ของเล่นชิ้นใหม่ จริงหรือไม่จริง”
วัตถุประสงค์
เพื่อถ่ายทอดประสบการณ์การนำ happy workplace ใช้ในองค์กรแล้วเกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์กรอย่างมากมาย เกินความคาดหมาย ในเวลาไม่กี่ปี เป็นการตอกย้ำยืนยันต่อ ceo ให้เชื่อมั่นว่าแนวทาง happy workplace ดังกล่าวเป็นแนวทางที่ปฏิบัติแล้วบังเกิดผลจริง
ผู้เข้าอบรม
ceo และ management representative ด้าน happy workplace จากองค์กรต่างๆ รวมทั้งจากองค์กรที่ไม่ใช่องค์กร x,y รวมทั้งหมด 90 คน
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
ผู้เข้าสัมมนา สามารถรับทราบประสบการณ์จริงของเบื้องหลังความสำเร็จของการนำ happy workplace มาใช้เป็นส่วนหนึ่งของของการบริหารองค์กรสุขภาวะ และการบริหารโครงการ hw ขององค์กร เพื่อนำกลับไปผลักดันการดำเนินงานhappy workplace ในองค์กร และขับเคลื่อนโครงการ happy workplace ในระดับองค์กรได้อย่างแท้จริง
รูปแบบการสัมมนา
  1. นำเสนอประสบการณ์การนำ happy workplace มาใช้ในองค์กร พร้อมกับ คำถามจากผู้เข้าสัมมนาเพื่อขยายความในแต่ละประเด็น โดยวิทยากรจากบริษัท ไพรม์บ๊อกซ์เอ็มเอฟจี จำกัด
  2. ใช้เอกสาร” แนวปฎิบัติที่ดีขององค์กรสุขภาวะที่ยั่งยืน” ที่จัดทำขึ้นในปี2554 เป็นการจุดประกายความคิดเรื่องประเด็นในการซักถามเพิ่มเติม โดยเอกสารนี้จะส่งทางอีเมล์ให้ผู้เข้าสัมมนาอ่านล่วงหน้า โดยได้แนบมาพร้อมใบเชิญสัมมนานี้แล้ว
เอกสารประกอบการสัมมนา
เอกสารอิเล็คทรอนิคส์ชื่อ “แนวปฎิบัติที่ดีขององค์กรสุขภาวะที่ยั่งยืน“
วิทยากร
คุณดำริ เอกเจริญ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ไพรม์บ๊อกซ์เอ็มเอฟจี จำกัด
การเตรียมตัวก่อนเข้าสัมมนา
อ่านเอกสารประกอบการสัมมนา “แนวปฎิบัติที่ดีขององค์กรสุขภาวะที่ยั่งยืน“ ที่ได้รับทางอีเมล์ แล้วตั้งคำถาม และพร้อมนำเสนอแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในห้องสัมมนาในประเด็นที่สนใจ แบบมีส่วนร่วมทั่วถึงทุกองค์กรที่เข้าสัมมนา
วันเวลาสถานที่สัมมนา
วันพุธที่ 14 พฤศจิกายน 2555 เวลา 13:00-15:00 น. ห้องบอร์ดรูม 1 ศูนย์ประชุมแห่งชาติสิริกิติ์
เนื้อหาการสัมมนา
ประสบการณ์”แนวปฏิบัติที่ดีขององค์กรสุขภาวะที่ยั่งยืน”
1. การบริหาร hw เป็นส่วนหนึ่งของระบบบริหารองค์กร
1.1 ระบบบริหาร hw
1.2 ความรับผิดชอบของผู้บริหารสูงสุดขององค์กร
1.3 การบริหารทรัพยากร hw
1.4 การวางแผนกิจกรรม hw
1.5 กระบวนการจัดกิจกรรม hw
1.6 การวัดผลของกิจกรรม hw
1.7 การทบทวนการบริหาร hw โดยผู้บริหารสูงสุด
1.8 การปรับปรุง hw อย่างต่อเนื่อง
2. การบริหารกลุ่มย่อย hw ภายในองค์กร
2.1 การจัดตั้งกลุ่มย่อย
2.2 การบริหารงานภายในกลุ่มย่อย
2.3 ความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มย่อยกับองค์กร
3. การบริหารงาน hw ร่วมกับเครือข่าย hw ภายนอกองค์กร
3.1 ความจำเป็นของการทำงานร่วมกับเครือข่าย hw ภายนอกองค์กร
3.2 การประสานการทำงานกับเครือข่าย
4. ตัวอย่างตัวชี้วัดของกิจกรรม hw
4.1 ตัวอย่างตัวชี้วัดของกิจกรรม happy body
4.2 ตัวอย่างตัวชี้วัดของกิจกรรม happy relax
4.3 ตัวอย่างตัวชี้วัดของกิจกรรม happy soul
4.4 ตัวอย่างตัวชี้วัดของกิจกรรม happy brain
4.5 ตัวอย่างตัวชี้วัดของกิจกรรม happy heart
4.6 ตัวอย่างตัวชี้วัดของกิจกรรม happy money
4.7 ตัวอย่างตัวชี้วัดของกิจกรรม happy family
4.8 ตัวอย่างตัวชี้วัดของกิจกรรม happy society
ค่าใช้จ่ายการสัมมนา
ผู้เข้าสัมมนาไม่เสียค่าใช้จ่าย
ผู้จัดสัมมนา
โครงการ “ การพัฒนาองค์กร เพื่อก้าวไปสู่ happy workplace อย่างยั่งยืน “ ซึ่งสนับสนุนงบประมาณโดย สำนักงานเสริมสร้างสุขภาวะ (สสส.)
การสมัครเข้าสัมมนา
กรุณาติดต่อสมาคมอุตสาหกรรมไฟฟ้า อิเลคทรอนิคส์และโทรคมนาคมไทย (teta) โทร 0-2326-1784 อีเมล์ [email protected] ภายในวันที่ 7 พฤศจิกายน 2555 สงวนสิทธิ์เฉพาะผู้ที่สมัคร 90 คนแรก
ที่มา : สมาคมอุตสาหกรรมไฟฟ้าอิล็กทรอนิกส์และโทรคมนาคมไทย

Shares:
QR Code :
QR Code