Page 142 - แผนการดำเนินงาน สสส. ประจำปี 2561
P. 142








๒. แผนงานสนับสนุนการพัฒนาระบบการสร้างเสริมสุขภาวะโดยใช้พื้นที่เป็นฐาน


สนับสนุนการพัฒนารูปธรรมและต้นแบบการลดปัจจัยเสี่ยงทางสุขภาพและระบบการดูแลสุขภาพ
ประชากรกลุ่มเฉพาะ โดยใช้ศักยภาพของทุนทางสังคมและบุคลากรของชุมชนท้องถิ่นเป็นฐานในการพัฒนา
จนสามารถยกระดับเป็นกลไกการรณรงค์และขับเคลื่อนใน ๓ ประเภท ประกอบด้วย (๑) ศูนย์จัดการเครือข่าย

สุขภาวะชุมชนเชี่ยวชาญเฉพาะ (๒) ศูนย์จัดการเครือข่ายเฉพาะเรื่องเฉพาะประเด็น (๓) ศูนย์เรียนรู้

140 โดยให้ความส�าคัญกับการผนวกหรือบูรณาการเข้าสู่ระบบงานประจ�าของทุกฝ่ายในพื้นที่ และเป็นกลไก
ในการรณรงค์และกระตุ้นให้เกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมสุขภาพที่ตอบสนองต่อทิศทาง เป้าหมาย และ
ยุทธศาสตร์ ๑๐ ปี ของ สสส. รวมถึงการพัฒนานวัตกรรมการสร้างเสริมสุขภาพที่ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี
การสื่อสารและรองรับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศที่ส่งผลกระทบทางลบต่อสุขภาพ โดยมีเป้าหมาย

และตัวชี้วัดดังนี้

(๑) เกิดเครือข่ายต�าบลน่าอยู่ที่เชี่ยวชาญด้านการดูแลประชากรกลุ่มเฉพาะ จ�านวนไม่น้อยกว่า
๓๕ แห่ง ที่ท�าหน้าที่เป็นกลไกการรณรงค์และขับเคลื่อนนโยบาย

(๒) เกิดเครือข่ายต�าบลน่าอยู่ที่เชี่ยวชาญด้านการลดปัจจัยเสี่ยงทางสุขภาพ จ�านวนไม่น้อยกว่า

๓๕ แห่ง ที่ท�าหน้าที่เป็นกลไกการรณรงค์และขับเคลื่อนนโยบาย

(๓) ทบทวนชุดความรู้การลดปัจจัยเสี่ยงทางสุขภาพและระบบการดูแลสุขภาพประชากรกลุ่ม
เฉพาะให้สอดคล้องกับนโยบายและตรากฎหมายใหม่
แผนการดำาเนินงานประจำาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑
๓. แผนงานสนับสนุนการจัดการความรู้และรณรงค์

พัฒนาและสนับสนุนให้มีองค์กรหรือหน่วยงานหรือสถาบันหรือคณะบุคคลเข้ามาท�าหน้าที่สนับสนุน

ทางวิชาการและการบริหารจัดการเครือข่ายให้แก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและองค์กรหลักในพื้นที่
เพื่อร่วมสร้างต�าบลน่าอยู่ การเพิ่มทักษะด้านการใช้ข้อมูล การสื่อสาร และการรณรงค์ ให้แก่บุคลากร
ของชุมชนท้องถิ่น และการบูรณาการเข้าสู่ระบบการท�างานปกติขององค์กรและหน่วยงาน รวมถึง

การสนับสนุนกิจกรรมของขบวนการปฏิรูปประเทศ โดยมีเป้าหมายและตัวชี้วัดดังนี้

(๑) มีสถาบันวิชาการ จ�านวนไม่น้อยกว่า ๕ แห่ง ท�างานร่วมกับเครือข่ายต�าบลน่าอยู่และ
มีการบูรณาการงานสร้างเสริมสุขภาวะชุมชนเข้าสู่ระบบการจัดการเรียนรู้ตามบทบาทและภารกิจของสถาบัน
วิชาการ


(๒) เกิดเครื่องมือการพัฒนาและประเมินสุขภาวะชุมชนที่บ่งบอกถึงความเข้มแข็งของชุมชน
ท้องถิ่นโดยความร่วมมือกับภาคียุทธศาสตร์

(๓) เกิดกลไกการจัดการข้อมูลร่วมกับภาคียุทธศาสตร์ และบูรณาการเข้าสู่ระบบการท�างานปกติ

(๔) ทบทวนชุดความรู้การจัดระบบการจัดการสุขภาวะในพื้นที่การสื่อสารและรณรงค์

๔. แผนงานเพิ่มขีดความสามารถผู้นำาการสร้างเสริมสุขภาวะชุมชนและรณรงค์

การเพิ่มขีดความสามารถส�าหรับผู้น�าชุมชนท้องถิ่นของเครือข่ายต�าบลน่าอยู่และของภาคียุทธศาสตร์

ให้มีทักษะในการสร้างความร่วมมือ การบูรณาการในทุกระดับ การออกแบบกิจกรรมเพื่อขับเคลื่อน
   137   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147